Bu hizmet yalnızca ReBrain Agile Danışmanları tarafından verilir
Ekipleri Kendini Yöneten Sonuç Üreticilere Dönüştürür
ReBrain Agile
Ölçülebilir performans. Sürdürülebilir sonuçlar.
Performans Optimize Edici
ReBrain Agile, sürekli yönetim müdahalesine ihtiyaç duymadan ekibinizin işletmenizin ihtiyaç duyduğu sonuçları üretme kapasitesini artırmak üzere tasarlanmıştır.
Sertifikalı bir ReBrain Agile Danışmanı, öncelikle yönetimle birlikte çalışarak performansın hangi alanlarda iyileştirilmesi gerektiğini belirler; bu alanlar verimlilik, problem çözme, yaratıcılık, işbirliği, karar verme ya da inisiyatif alma becerisi olabilir.
Danışman daha sonra, istenen sonuçlara özel olarak “kendin yap” (DIY) atölyeleri tasarlar ve ekip üyelerinin performanslarını sınırlayan engelleri aktif olarak ortadan kaldırmalarını sağlar.
Buradaki amaç, sadece daha çok çalışan bir ekip oluşturmak değil, daha etkili çalışan, daha fazla sorumluluk alan, sorunları daha hızlı çözen ve yeteneklerini tutarlı bir şekilde ölçülebilir iş sonuçlarına dönüştüren bir ekip oluşturmaktır.
Gelişimden Önce Sonuç
ReBrain Agile, çalışanlarınızı “geliştirmek” gibi genel bir hedefle değil, şirketinizin ulaşmak istediği sonuçla başlar.
Yönetim öncelikle iş açısından önemli olan net performans sonucunu tanımlar; ardından ekibin bu sonuca ulaşmasına yardımcı olmak için “kendin yap” süreci tasarlanır. Bu yaklaşım, gelişimi soyut bir faaliyet olmaktan çıkararak belirli bir iş hedefine yönelik pratik bir yol haline getirir.
Ekip üyeleri, mevcut performansları ile istenen sonuç arasında duran gerçek engelleri ortadan kaldırmaya çalışırken, yönetim ise açıkça tanımlanmış sonuçlara göre ilerlemeyi değerlendirebilir.
ReBrain Agile, daha iyi çalışanların eninde sonunda daha iyi sonuçlar üreteceğini ummak yerine, ekiplerin önce istenen sonuçları yaratmasına ve bu süreç boyunca yetkinliklerini geliştirmesine olanak tanır.
Sonuçlarınız İçin Tasarlanır
Her şirketin farklı hedefleri, zorlukları, çalışanları ve çalışma yöntemleri olduğu için yüksek performanslı bir ekip için tek bir formül yoktur.
Bu nedenle ReBrain Agile, istediğiniz sonuçtan yola çıkar ve bunun etrafında size özel bir “kendin yap” deneyimi oluşturur.Sertifikalı bir ReBrain Agile Danışmanı, yönetimin önceliklerini pratik, zaman sınırlı, ölçülebilir ve sonuç odaklı bir atölye tasarımına dönüştürür.
Zorluk alanı ister üretkenliği artırmak, ister ekipler arası işbirliğini geliştirmek, ister problem çözmeyi hızlandırmak, ister hesap verebilirliği güçlendirmek, ister karar verme sürecini iyileştirmek ya da değişime uyum sağlamak olsun, süreç işletmenizin gerçek ihtiyaçları doğrultusunda şekillenir.
Ekibiniz genel geçer bir eğitim programı almaz; performansında belirli bir iyileşme sağlamasına yardımcı olmak üzere tasarlanmış pratik bir yöntem alır.
Adaptasyonu Kolay, Sahiplenilmesi Kolay
ReBrain Agile, performans değiştirme sürecini ekip üyelerinin anlayabileceği, uygulayabileceği ve nihayetinde bağımsız olarak kullanabileceği kadar basit hale getirir.
Metodolojisi ve arayüzü, potansiyel olarak karmaşık zihinsel ve davranışsal dönüşümü net, takip etmesi kolay görsel adımlara dönüştürür. “Kendin Yap” atölyeleri sırasında bireyler, hedef sonuçta en iyi performansı göstermelerini engelleyen engelleri belirler ve ortadan kaldırır. İyileşmeyi aktif olarak kendileri yarattıkları için, bu yetkinlik bir eğitmen, danışman veya yöneticiye bağımlı kalmaz.
Ekipler kendi performanslarının sorumluluğunu üstlenmeyi öğrenirken, bireyler de iş veya kişisel yaşamlarında zorluklarla karşılaştıklarında kullanabilecekleri pratik bir “Kendin Yap” yöntemi edinir.
Elde edilen sonuç, sadece performansın artışı değil, aynı zamanda ekip içinde daha yüksek düzeyde öz yönetim ve problem çözme kapasitesidir.
Deneyimlenebilir ve Ölçülebilir Sonuçlar
ReBrain Agile, en başından itibaren eylemi sonuçlarla ilişkilendirir.
Takımlar, hedef performanslarını etkileyen engeller üzerinde doğrudan çalışırken, “kendin yap” atölyeleri sırasında ilk değişiklikleri bizzat deneyimleyebilirler. Bu anlık deneyim, bir ivme yaratmaya yardımcı olur ve takım üyelerine, iyileşmenin bir eğitim programından sonra kendilerine olan bir şey değil, aktif olarak üretebilecekleri bir şey olduğunu gösterir.
Atölye çalışmalarının ardından, istenen sonuçlar günlük işlerde ortaya çıkmaya devam eder ve başlangıçta belirlenen hedeflerle karşılaştırılarak ölçülebilir. Bu, yönetime iş üzerindeki etkiyi net bir şekilde gösterirken, ekiplere iyileşmelerini sürdürmeleri için net bir temel sağlar.
Nihai amaç, sadece belirli bir süre boyunca daha iyi performans gösteren bir ekip değil, sorunları sürekli olarak çözme, uyum sağlama, işbirliği yapma ve kendi başına sonuç üretme kapasitesini artırmış bir ekip oluşturmaktır.